base.gw_CUJ68xbo<br/>base.gw_YJW79zzv<br/>base.gw_OVT68dqg
CASE STUDY
Case study
Quality is the lifeline of life sciences companies, and more and more companies are implementing professional GMP digital systems to prevent and avoid quality and safety incidents. Since establishment, Hippocrates has provided digital solutions and professional services to more than 200 companies and institutions, avoiding problems that cause quality and safety accidents.
HIPPOCRATES

上海迪赛诺制药GMP文件管理(DMS)项目



一、医药行业的闪耀之星

在我国医药行业的广袤星空中,上海迪赛诺制药有限公司宛如一颗极为耀眼的明星,散发着夺目的光彩。自1996年成立以来,迪赛诺始终专注于抗病毒药物、抗肿瘤药物及高端仿制药的研发、生产与销售,凭借着对创新的不懈追求和对品质的执着坚守,逐渐成长为国内制药领域的领军企业。

迪赛诺制药的成就令人瞩目。公司拥有超过300个药品批文,这是其强大研发实力和深厚技术积累的有力证明。其生产基地具备年产80亿片的强大生产能力,高效的生产体系确保了药品能够及时、稳定地供应市场 。产品覆盖抗病毒、抗肿瘤、心血管等多个治疗领域,广泛的产品线满足了不同患者群体的需求。尤其值得一提的是,在抗病毒药物领域,迪赛诺已成为国内重要的供应商之一,为全球公共卫生事业贡献着不可或缺的力量 。例如,其在抗艾滋病药物领域的突出表现,使众多患者受益,为抗击艾滋病这一全球性难题发挥了重要作用。不仅如此,迪赛诺还成功打破国外垄断,成为国内唯一一家实现抗艾滋病药物制剂出口国际市场的制药企业,惠及“一带一路”国家600多万艾滋病患者。


二、传统管理模式的困境

在医药行业监管要求持续升级的大背景下,对药品全生命周期数据的真实性与可追溯性提出了前所未有的高标准 。迪赛诺制药在一路高歌猛进的发展进程中,传统管理模式的短板也逐渐暴露,诸多挑战接踵而至,成为企业进一步发展的阻碍 。

文件流转与审批环节的效率低下问题尤为突出。想象一下,一份文件从起草诞生,到最终获得审批通过,需要在多个部门之间来回“奔波”,如同经历一场漫长而艰辛的旅程。每个部门的审批流程都需耗费一定时间,累计起来,审批周期变得冗长无比 。这不仅严重拖慢了工作进度,还可能导致一些重要决策因文件审批的延误而错失最佳时机。

而且,纸质文件的管理方式也存在诸多弊端。依赖手工填写与签字,不仅容易出现人为失误,如字迹潦草难以辨认、填写信息错误等,而且签名的真实性难以保证,无法有效防止伪造签名的情况发生 。在文件流转过程中,还常常发生延误、丢失等意外状况。比如,文件可能在传递过程中被遗忘在某个角落,或者在邮寄途中丢失,这不仅会导致管理混乱,还会增加药品质量风险,一旦出现问题,难以快速准确地追溯文件来源和审批过程 。

从成本角度考量,传统管理模式宛如一个沉重的负担,压在企业的肩头。大量的文件打印、装订与存档工作,消耗了数量惊人的办公用品,如纸张、墨盒、装订夹等。据统计,迪赛诺制药每年仅在文件管理方面的纸张费用就高达数十万元,这是一笔不容忽视的开支 。同时,大量的纸质文件需要占用宝贵的存储空间,企业不得不租赁专门的仓库或办公室来存放这些文件,存储空间租赁费用也成为了一笔不小的支出 。此外,人工管理文件需要配备专业的人员,他们负责文件的整理、归档、分发等工作,这进一步增加了企业的人力成本 。

文件变更管理同样是传统管理模式下的一大难题。旧版文件的回收与销毁工作执行起来困难重重。由于缺乏有效的监控和管理机制,员工在日常工作中可能仍然在使用旧版文件,而浑然不知文件已经更新。这就给药品质量埋下了巨大的隐患,一旦因使用旧版文件而导致生产操作失误,可能会引发严重的质量问题 。曾经,在一次内部审计中,管理层惊讶地发现部分员工仍在使用旧版生产操作规程,这一问题如同一颗定时炸弹,引起了企业的高度警觉,也促使企业下定决心加快数字化转型的步伐 。


三、引入DMS项目,开启变革之路

面对传统管理模式带来的诸多困境,迪赛诺制药没有选择坐以待毙,而是积极主动地寻求突破之道。经过深入细致的调研与严谨全面的评估,迪赛诺制药毅然决定引入上海辛格迪健康科技有限公司的GMP文件管理(DMS)项目。这一关键决策,犹如一道曙光,为迪赛诺制药带来了全新的管理理念和先进的技术手段,正式拉开了企业数字化转型的大幕,开启了一段意义非凡的变革之旅 。

(一)整体规划与分步实施

DMS项目在推进过程中,采用了“整体规划,分阶段实施”这一科学合理的策略,就如同精心绘制一幅宏伟的蓝图,然后按部就班地逐步实现,确保项目能够稳健、有序地向前推进 。

在第一阶段,项目组将工作重点聚焦于搭建满足监管要求的基本文件管理体系。这一步至关重要,就好比建造高楼大厦,必须先打好坚实的地基。只有根基稳固,后续的工作才能顺利开展 。同时,项目组致力于建立各部门之间高效的沟通协同机制。在以往的工作中,部门之间犹如一座座“孤岛”,信息流通不畅,沟通成本高。而现在,通过建立这种机制,打破了部门之间的壁垒,让信息能够如同水流一般,在各个部门之间顺畅地流动,为后续的工作协同奠定了良好的基础 。

进入第二阶段,项目的重心则转移到实现文件管理的全面数字化。这意味着要将药品从研发的最初阶段,到最终商业化的整个生命周期,全部纳入到数字化管理的范畴之中。通过这种方式,极大地提升了企业内部的管理效率和协同能力。各个部门之间的工作衔接更加紧密,信息传递更加及时准确,避免了因信息不畅通而导致的工作延误和错误 。

(二)创新模式,全面覆盖业务

在业务模式上,DMS项目别出心裁地分为两个阶段,每个阶段都有着明确的目标和重点,犹如两把精准的“手术刀”,分别对生产和研发体系的文件管理进行深度优化 。

第一阶段主要针对生产及质量体系的文件管理展开。在生产过程中,会产生各种各样的文件,如生产操作规程、质量检验报告等,这些文件对于保证产品质量起着至关重要的作用 。DMS项目对这些文件进行了全面、细致的梳理,并将其进行数字化管理。通过数字化,文件的准确性得到了极大提高,避免了因手工填写而产生的错误。同时,文件的及时性也得到了保障,相关人员能够在第一时间获取到最新的文件信息。而且,数字化管理使得文件的可追溯性更强,一旦出现质量问题,可以迅速追溯到相关文件,查找问题根源 。

第二阶段则将目光投向了研发体系的文件管理建设。研发过程中,实验数据、研究报告、专利文件等如同珍贵的宝藏,蕴含着巨大的价值 。DMS项目将这些文件进行数字化整合,实现了高效共享和协同工作。不同部门的研发人员可以通过系统方便地共享数据和成果,避免了重复劳动,大大加速了研发进程。例如,研发人员A在进行一项实验时,通过系统发现研发人员B已经有了相关的研究成果,便可以直接参考,在此基础上进行更深入的研究,从而节省了大量的时间和精力 。

(三)技术赋能,实现高效管理

GMP文件管理系统(DMS)作为辛格迪翱泰数字化平台的核心产品之一,汇聚了行业专家与IT专家的智慧结晶,以“质量合规专家”为核心理念,为企业提供全方位、多层次的支持 。

该平台具有强大的定制化能力,内置的配置工具涵盖了质量管理的多个功能模块,宛如一个功能齐全的“百宝箱”。企业无需进行复杂的编程操作,只需根据自身的实际需求,就能够轻松定制出符合自身质量体系的管理方案 。经过简单培训的人员,就如同掌握了“魔法钥匙”,能够快速定制表单、决策树和仪表盘,满足特定业务场景的需求。这不仅大大提高了工作效率,还降低了企业的技术门槛和实施成本 。

在数据访问方面,平台采用了“智能加载”功能,就像一个聪明的助手,能够自动缓存常用数据。这样一来,用户在访问大容量记录和数据时,无需漫长的等待,网络带宽使用率也得到了优化,大大提高了数据访问的速度和效率 。其分布式架构针对服务器扩展进行了精心优化,通过标准API提高系统访问效率,确保系统能够稳定、高效地运行 。同时,平台还集成了自动电子邮件通知、短信通知和仪表盘警报等功能,就像一个贴心的“小管家”,时刻提醒用户任务的进展情况,降低了用户错过任务或批准的风险 。此外,平台提供标准中间服务层,方便与第三方系统集成,实现数据的无缝交换,让企业的各个系统之间能够紧密协作,形成一个有机的整体 。


四、显著成效,树立行业标杆

经过4个月夜以继日的紧张实施,DMS项目在上海迪赛诺制药取得了令人瞩目的显著成效,犹如一场及时雨,为企业带来了全方位、深层次的提升,成为了企业发展历程中的一个重要里程碑 。

(一)企业效益大幅提升

在综合劳效方面,DMS项目带来了质的飞跃。数据统计实现了实时、准确、可靠,速度提升了80%。这就好比给企业的信息流通装上了高速引擎,让管理层能够在第一时间获取到精准的数据,为决策提供有力支持 。项目一期实施完成后,相关统计岗位被取消,人员招录减少约20%。随着项目使用人数的逐步全覆盖,人力成本节省效果愈发显著,企业得以将更多的资源投入到核心业务的发展中 。

质量提升方面,DMS项目的成果同样令人欣喜。产品质量信息化可追溯性达到90%以上,这意味着一旦产品出现质量问题,能够迅速、准确地追溯到生产过程中的各个环节,及时采取措施进行整改 。数据一致性、完整性得到100%加强,确保了每一个数据的准确性和可靠性。在线监测和实时预警功能就像企业的“质量卫士”,使质量在线管控平均提升1-3%,能够及时发现潜在的质量风险并发出警报 。PQR产品质量回顾分析效率提升20%以上,大大提高了企业对产品质量的把控能力,有力保障了产品质量的稳定性和可靠性,让消费者能够放心使用迪赛诺的药品 。

减少差错方面,DMS项目堪称“纠错能手”。统计误差消除90%以上,人为误差消除80%以上,有效避免了因数据错误而导致的决策失误和生产问题 。文件和记录管理劳效显著提升,文档转换和审批流程得到优化,审批速度提升约30%。曾经漫长的审批流程如今变得高效快捷,大大缩短了文件的流转时间,提高了工作效率 。批生产记录、辅助记录、岗位文件等70%以上采用电子化,不仅减少了纸张的使用,符合环保理念,还方便了文件的存储、检索和共享 。文件和记录打印及相关耗材花费减少约80%,记录、单据填写时间减少50%以上,为企业节省了大量的成本和时间 。

培训劳效也因DMS项目发生了翻天覆地的变化。培训和考核改为线上进行后,就像为培训工作搭建了一条“高速通道”,培训组织全程时间减少约60%。线上培训打破了时间和空间的限制,员工可以随时随地进行学习,大大提高了培训的灵活性和便利性 。培训效果统计时间提升80%以上,能够快速、准确地了解员工的学习情况和培训效果 。岗位培训效果提升约40%,为企业培养出了更专业、更高效的人才,为企业的发展注入了强大的动力 。

(二)深远影响,引领行业变革

在当前医药行业竞争激烈的大环境下,数字化管理已成为企业发展的必由之路,如同逆水行舟,不进则退 。迪赛诺制药通过成功实施辛格迪GMP质量合规数字化解决方案,实现了质量管理体系的双向整体监管,犹如为企业打造了一套坚固的“数字化铠甲”,全方位提升了企业的管理水平和竞争力 。

迪赛诺制药的这一成功实践,为国内制药企业提供了宝贵的经验和全新的思路,犹如一盏明灯,照亮了行业数字化转型的道路 。其成功经验成为了行业内其他企业学习的榜样,激励着更多企业勇敢地投身数字化转型的浪潮。越来越多的制药企业开始意识到数字化管理的重要性,并纷纷借鉴迪赛诺制药的经验,积极引入先进的管理理念和技术手段 。

迪赛诺制药的实践充分证明,通过数字化技术能够有效提升GMP管理水平,保障药品质量,提高企业竞争力。这不仅有助于推动我国医药行业的高质量发展,使我国医药行业在国际舞台上更具竞争力,更为保障公众用药安全贡献了重要力量 。每一个成功的数字化转型案例,都像是一颗星星,汇聚成推动行业进步的璀璨星河,而迪赛诺制药无疑是其中极为耀眼的一颗 。


五、展望未来,持续创新发展

站在当下,展望未来,上海迪赛诺制药在数字化管理的征程中已然迈出了坚实且成功的第一步,而这仅仅只是一个辉煌的开端,未来的道路充满无限可能 。

凭借着对创新的不懈追求和对卓越品质的执着坚守,迪赛诺制药将坚定不移地持续深化数字化转型战略,不断探索和拓展GMP文件管理系统的应用边界与潜力 。在未来的发展蓝图中,利用前沿技术实现文件管理的智能化升级是关键方向之一。例如,借助人工智能强大的数据分析和模式识别能力,系统能够自动识别文件的关键信息,对文件进行智能分类。这就好比给文件贴上了一个个精准的“标签”,员工在查找文件时,只需输入相关关键词,系统便能迅速、准确地筛选出所需文件,大大节省了查找文件的时间成本,提高了工作效率 。

同时,精准推送功能也将成为现实。通过对员工的工作习惯和需求进行深度学习,系统可以像一位贴心的助手,主动将员工可能需要的文件推送到他们面前。比如,当员工开始进行一项新的生产任务时,系统会自动推送相关的生产操作规程、质量标准等文件,确保员工能够及时获取到准确的信息,避免因信息获取不及时而导致的工作失误 。

风险预警方面,人工智能同样能够发挥巨大作用。通过对大量文件数据的实时监测和分析,系统能够提前发现潜在的风险因素,并及时发出预警信号。例如,当发现某类文件的审批流程出现异常延误,或者文件中的数据出现不符合质量标准的趋势时,系统会立即提醒相关人员进行处理,将风险扼杀在萌芽状态 。

大数据分析技术也将为迪赛诺制药的发展提供强大助力。通过对海量的文件数据进行深入挖掘和分析,企业能够从这些看似杂乱无章的数据中提取出有价值的信息 。这些信息可以为决策层提供有力的数据支持,帮助他们做出更加科学、合理的决策。比如,通过分析不同时间段的文件审批数据,企业可以找出审批流程中的瓶颈环节,进而针对性地进行优化,提高整体审批效率 。又或者,通过对产品质量相关文件数据的分析,企业可以发现影响产品质量的关键因素,从而采取相应的改进措施,进一步提升产品质量 。

此外,迪赛诺制药还将积极加强与行业内其他企业的交流与合作,秉持着开放共享的理念,分享自身在数字化管理过程中的宝贵经验和创新成果 。通过建立行业交流平台、举办研讨会等方式,促进企业间的相互学习和借鉴,形成一个良好的行业生态环境 。在这个生态环境中,各个企业可以共同探讨数字化转型过程中遇到的问题和解决方案,携手共进,共同推动我国医药行业的数字化进程迈向新的高度 。

在此,我们也诚挚地呼吁广大医药企业,积极借鉴上海迪赛诺制药的成功经验,勇敢地拥抱数字化变革。在这个瞬息万变的时代,只有紧跟时代步伐,积极引入先进的管理理念和技术手段,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 。让我们携手共进,共同开创我国医药行业更加美好的明天,为保障公众的用药安全和健康福祉贡献更多的力量 。

六、关联解决方案

解决方案1:辛格迪GMP文件管理系统(DMS)

解决方案2:辛格迪GMP培训管理系统(TMS)


七、关联案例

案例1:江苏知原GMP文件管理(DMS)项目

案例2:苏州富士莱医药GMP培训管理(TMS)项目