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CASE STUDY
Case study
Quality is the lifeline of life sciences companies, and more and more companies are implementing professional GMP digital systems to prevent and avoid quality and safety incidents. Since establishment, Hippocrates has provided digital solutions and professional services to more than 200 companies and institutions, avoiding problems that cause quality and safety accidents.
HIPPOCRATES

上海拜高高分子材料有限公司实施MES系统



一、上海拜高高分子材料:高分子材料领域的创新先锋

上海拜高高分子材料有限公司作为国内领先的高分子材料生产企业,专注于高性能高分子材料的研发、生产和销售。凭借先进的生产技术和严格的质量管理体系,拜高高分子材料的产品广泛应用于汽车、电子、建筑等多个领域,并在国内外市场赢得了良好的声誉。

然而,随着市场竞争的加剧和客户对产品质量要求的不断提高,传统的生产管理模式逐渐成为企业发展的瓶颈。生产过程中的信息孤岛、数据管理不规范、生产效率瓶颈等问题日益凸显。为了突破这些限制,提升企业的核心竞争力,上海拜高高分子材料有限公司决定引入辛格迪先进的MES系统,开启生产管理的智能化升级之旅。


二、MES系统:智能化生产的关键引擎

在传统生产模式下,上海拜高高分子材料面临着诸多挑战。生产数据依赖于人工记录,不仅容易出错,还难以快速分析和追溯。设备运行状态无法实时监控,导致设备故障频发且难以及时处理。生产计划与实际执行之间存在脱节,生产效率低下,资源浪费严重。此外,质量追溯困难,一旦出现质量问题,难以快速定位和解决。

为了解决这些问题,上海拜高高分子材料引入了辛格迪的MES系统,通过数字化手段提升生产管理的效率和透明度。MES系统将生产设备、物料、工艺和人员有机整合,实现生产过程的信息化、自动化和智能化管理。通过数据采集与分析,MES系统能够实时监控生产状态,优化生产流程,提高产品质量,降低生产成本,为企业带来全方位的变革。


三、MES项目:分阶段实施,稳步推进

(一)整体规划与分阶段实施

上海拜高高分子材料的MES项目采用了“整体规划,分阶段实施”的策略,确保项目的稳步推进和成功落地。

第一阶段:系统规划与基础搭建

项目团队深入调研国内外先进企业的MES应用案例,结合拜高高分子材料的实际需求,制定了详细的实施规划。在这一阶段,企业搭建了MES系统的基础设施,实现了生产设备与系统的初步连接,为后续的全面应用奠定了基础。

第二阶段:核心模块实施与优化

在这一阶段,企业重点实施了生产计划管理、物料管理、设备监控等核心模块。通过MES系统,生产计划能够实时下达至车间,设备运行状态得到实时监控,物料流转实现精准控制。同时,系统优化了生产流程,减少了生产过程中的等待时间和资源浪费。

第三阶段:全面集成与深度应用

MES系统与企业现有的ERP、WMS、SCADA等系统实现全面集成,打破信息孤岛,实现数据的无缝共享。通过深度应用MES系统的数据分析功能,企业能够实时掌握生产过程中的关键指标,为管理层提供决策支持。此外,MES系统还实现了生产过程的全程追溯,确保产品质量的可追溯性。

(二)核心业务模式的创新

MES项目围绕生产计划、物料管理、设备监控、数据分析等核心模块展开,推动企业生产管理的全面升级。

生产计划管理

MES系统根据企业的生产订单和资源情况,自动生成最优的生产计划,并实时下达至车间。通过系统监控,管理层能够随时了解生产进度,及时调整计划,确保生产任务的顺利完成。

物料管理

MES系统实现了物料的精准管理,从原材料采购到成品入库的全过程都通过系统进行跟踪和控制。系统自动生成物料平衡和收率报告,减少人为误差,提高物料利用率。

设备监控与优化

MES系统能够实时监控全厂设备的运行状态,及时发现设备故障并发出警报。通过设备运行曲线分析,企业能够优化生产工艺,提高设备运行效率。

数据分析与决策支持

MES系统通过强大的数据分析功能,为企业管理层提供实时的生产数据和关键指标。管理层可以通过系统生成的报表和仪表盘,快速了解生产状况,做出科学决策。

(三)强大技术架构支撑

MES系统基于先进的数字化平台,具备高度的定制化能力和高效的数据访问能力。系统采用分布式架构,优化了数据存储和访问效率,能够快速响应用户的查询需求。同时,MES系统支持与第三方系统的集成,实现了企业内部各业务环节的数据共享和协同工作。


四、显著成效:全方位提升生产管理水平

(一)企业内部变革

MES系统的引入为上海拜高高分子材料带来了显著的内部变革:

生产效率显著提升

通过优化生产流程和实时监控生产状态,MES系统显著提高了企业的生产效率。生产计划的执行更加精准,设备利用率大幅提升,生产周期缩短了30%以上。

质量管理水平大幅提升

MES系统实现了生产过程的全程追溯和质量数据的实时监控,使产品质量得到了显著提升。质量追溯的信息化率达到90%以上,数据一致性和完整性达到100%,为企业赢得了更高的市场信任度。

资源优化配置

MES系统通过数据分析功能,帮助企业优化资源配置,减少浪费。物料管理的精细化使得物料利用率提高了20%,能源消耗降低了15%。

无纸化办公全面实现

MES系统的应用实现了企业生产管理的无纸化,减少了纸质文档的使用和管理成本。同时,系统提高了数据的准确性和安全性,避免了人为记录错误。

(二)社会影响与行业示范

上海拜高高分子材料MES项目的成功实施,不仅为企业自身带来了显著的效益,也为高分子材料行业的数字化转型提供了宝贵的经验:

行业示范效应

作为高分子材料行业的创新先锋,拜高高分子材料的成功案例为同行企业展示了MES系统在提升生产管理水平方面的巨大潜力,激励更多企业积极投身数字化转型。

质量保障提升

通过MES系统的严格管控,拜高高分子材料的产品质量得到了进一步提升,为客户提供更加安全可靠的产品,守护了公众的利益。

降本增效

MES系统的应用减少了企业的人力成本和管理成本,提高了生产效率。企业将节省下来的资源投入到研发和创新中,进一步提升了企业的核心竞争力。


五、未来展望:持续创新,引领行业数字化转型

MES系统的成功实施为上海拜高高分子材料的数字化转型奠定了坚实基础。然而,企业深知数字化转型是一个持续的过程,未来仍有广阔的发展空间。

持续优化系统功能

拜高高分子材料将根据业务发展的需求,持续优化MES系统的功能。例如,进一步完善设备监控模块,实现设备故障的自动诊断和预测性维护;优化生产计划模块,实现更精准的生产调度。

强化数据分析能力

企业将引入更先进的数据分析技术和工具,深度挖掘MES系统中的生产数据。通过对生产数据的分析,企业能够提前预测潜在问题,优化生产工艺,进一步提升产品质量。

探索系统集成与协同

拜高高分子材料将积极探索MES系统与其他数字化解决方案的集成。例如,与智能制造系统集成,实现生产过程的智能化控制;与供应链管理系统集成,实现上下游企业的协同生产。

通过这些持续的努力,上海拜高高分子材料将在数字化转型的道路上不断前行,向着智能化、高效化的方向迈进。这不仅有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,更将为高分子材料行业的数字化转型提供更为丰富、宝贵的经验,引领行业迈向更加辉煌的未来。


六、关联解决方案

解决方案1:MES系统生产管理解决方案

解决方案2:医药企业生产过程追溯解决方案


七、关联案例

案例1:西藏奇正藏药MES系统项目

案例2:西南药业电子批记录项目