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CASE STUDY
Case study
Quality is the lifeline of life sciences companies, and more and more companies are implementing professional GMP digital systems to prevent and avoid quality and safety incidents. Since establishment, Hippocrates has provided digital solutions and professional services to more than 200 companies and institutions, avoiding problems that cause quality and safety accidents.
HIPPOCRATES

上海禾丰制药实施WMS系统



一、上海禾丰制药有限公司:制药行业的创新实践者

上海禾丰制药有限公司作为国内知名的制药企业,专注于研发、生产和销售高质量的药品,涵盖化学药、中药和生物药等多个领域。凭借其卓越的产品质量和严格的质量管理体系,禾丰制药在国内外市场中赢得了广泛认可。公司以“创新、质量、责任”为核心价值观,致力于通过技术创新和管理优化提升企业的核心竞争力。

然而,随着企业规模的不断扩大和业务的快速扩张,传统的仓储管理模式逐渐暴露出诸多问题。信息孤岛、库存管理不精准、物流效率低下等问题,成为制约企业进一步发展的关键因素。为了实现仓储管理的智能化升级,提升企业的运营效率和市场响应速度,上海禾丰制药有限公司决定引入辛格迪先进的WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)系统,开启仓储管理的数字化转型之旅。


二、仓储管理数字化转型的迫切需求

在传统仓储管理模式下,上海禾丰制药面临诸多挑战。库存记录依赖于纸质文档和人工操作,不仅容易出错,而且难以快速检索和分析。仓库内部信息流通缓慢,部门之间的沟通协作存在障碍。例如,库存数据与采购、生产、销售等部门的信息不一致,导致库存积压或缺货现象时有发生。此外,物流调度效率低下,货物出入库流程繁琐,难以满足企业快速发展的需求。

为了解决这些问题,上海禾丰制药决定引入辛格迪WMS系统,通过数字化手段提升仓储管理的效率和透明度。WMS系统将企业的仓储业务流程有机整合,实现信息的实时共享和协同管理。通过数据采集与分析,WMS系统能够实时监控仓储状态,优化库存管理,降低运营成本,为企业带来全方位的变革。

三、WMS项目:分阶段实施,稳步推进数字化转型

(一)整体规划蓝图

上海禾丰制药的WMS项目采用了“整体规划,分阶段实施”的策略,逐步勾勒出企业仓储管理数字化转型的清晰路径。

第一阶段:系统规划与基础搭建

项目团队深入调研国内外先进企业的数字化建设情况,结合上海禾丰制药的实际需求,制定了详细的实施规划。在这一阶段,企业搭建了WMS系统的基础设施,实现了仓库内部业务流程的初步连接,为后续的全面应用奠定了基础。

第二阶段:核心模块实施与优化

在这一阶段,企业重点实施了库存管理、物流调度、仓储布局优化等核心模块。通过WMS系统,库存数据能够实时更新,物流调度更加高效,仓储布局更加合理。同时,系统优化了业务流程,减少了仓储过程中的等待时间和资源浪费。

第三阶段:全面集成与深度应用

WMS系统与企业现有的其他信息化系统(如ERP、MES)实现全面集成,打破信息孤岛,实现数据的无缝共享。通过深度应用WMS系统的数据分析功能,企业能够实时掌握仓储过程中的关键指标,为管理层提供决策支持。此外,WMS系统还实现了仓储业务的全程追溯,确保运营的透明化和规范化。

(二)核心业务模式的创新

WMS项目围绕库存管理、物流调度、仓储布局优化等核心模块展开,推动企业仓储管理的全面升级。

库存管理

WMS系统实现了库存的精准管理,从原材料入库到成品出库的全过程都通过系统进行跟踪和控制。系统自动生成库存报表,减少人为误差,提高库存周转率。通过实时监控库存水平,企业能够有效避免积压和缺货现象。

物流调度

WMS系统优化了物流调度流程,实现了货物出入库的自动化管理。系统能够根据库存情况和订单需求,自动生成最优的物流调度计划,提高物流效率,减少人工干预。

仓储布局优化

WMS系统通过数据分析,为企业提供了仓储布局优化的建议。系统能够根据货物的存储需求和出入库频率,自动生成合理的仓储布局方案,提高仓库空间利用率。

(三)强大技术架构支撑

WMS系统基于先进的数字化平台,具备高度的定制化能力和高效的数据访问能力。系统采用分布式架构,优化了数据存储和访问效率,能够快速响应用户的查询需求。同时,WMS系统支持与第三方系统的集成,实现了企业内部各业务环节的数据共享和协同工作。


四、显著成效:全方位提升仓储管理水平

(一)企业内部蜕变

WMS系统的引入为上海禾丰制药带来了显著的内部变革:

运营效率显著提升

通过优化业务流程和实时监控仓储状态,WMS系统显著提高了企业的运营效率。库存周转率提升了30%,物流调度效率提高了40%,货物出入库时间缩短了50%。

数据管理水平大幅提升

WMS系统实现了企业数据的集中管理和实时共享,数据一致性和准确性达到100%。企业各部门能够实时获取所需数据,减少了因数据不一致导致的决策失误。

无纸化办公全面实现

WMS系统的应用实现了企业仓储管理的无纸化,减少了纸质文档的使用和管理成本。同时,系统提高了数据的准确性和安全性,避免了人为记录错误。

(二)行业示范与社会影响

上海禾丰制药WMS项目的成功实施,不仅为企业自身带来了显著的效益,也为制药行业的仓储管理数字化转型提供了宝贵的经验:

行业示范效应

作为制药行业的创新实践者,上海禾丰制药的成功案例为同行企业展示了WMS系统在提升仓储管理效率方面的巨大潜力,激励更多企业积极投身数字化转型。

降本增效

WMS系统的应用减少了企业的人力成本和管理成本,提高了运营效率。企业将节省下来的资源投入到技术研发和创新中,进一步提升了企业的核心竞争力。


五、未来展望:持续创新,引领行业数字化转型

WMS系统的成功实施为上海禾丰制药的数字化转型奠定了坚实基础。然而,企业深知数字化转型是一个持续的过程,未来仍有广阔的发展空间。

持续优化系统功能

上海禾丰制药将根据业务发展的需求,持续优化WMS系统的功能。例如,进一步完善数据分析模块,实现更精准的库存预测和物流调度;优化仓储布局模块,实现仓库空间的动态优化。

强化数据分析能力

企业将引入更先进的数据分析技术和工具,深度挖掘WMS系统中的运营数据。通过对数据的分析,企业能够提前预测潜在问题,优化业务流程,进一步提升运营效率。

探索系统集成与协同

上海禾丰制药将积极探索WMS系统与其他数字化解决方案的集成。例如,与供应链管理系统集成,实现上下游企业的协同运营;与智能仓储设备集成,实现仓储设备的智能化管理。

通过这些持续的努力,上海禾丰制药将在数字化转型的道路上不断前行,向着智能化、高效化的方向迈进。这不仅有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,更将为制药行业的仓储管理数字化转型提供更为丰富、宝贵的经验,引领行业迈向更加辉煌的未来。


六、关联解决方案

解决方案1:WMS仓储管理系统解决方案

解决方案2:MES生产执行系统解决方案


七、关联案例

案例1:上海爱的发制药WMS系统实施项目

案例2:上海兆维生物WMS系统实施项目